ISO9001:2015內(nèi)審員免費培訓,培訓時間逢周六、日,歡迎有需求的新老客戶加入學習,每期名額有限請?zhí)崆邦A約。聯(lián)系電話:13662967056/蘇小姐
東莞市華協(xié)企業(yè)管理有限公司
專業(yè)驗廠服務、體系認證咨詢、管理培訓、管理改善服務型機構
13662967056
行業(yè)新聞
您的位置:首頁  ->  公司動態(tài)

質(zhì)量管理與零缺陷


質(zhì)量管理與零缺陷

【課程時間】:

1天(6H

【課程對象】:

    生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員;質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理;生產(chǎn)總監(jiān)、主管;其他部門經(jīng)理、主管及相關人員等

【課程背景】:

    審視我們的日常管理工作,我們的領導到處不停地巡邏,發(fā)現(xiàn)”火災“,然后及時撲滅。爭論、罰款、加班以及現(xiàn)場中一群群的救火隊在馬不停蹄地跑來跑去,似乎這一切都已習以為常。如果我們仔細統(tǒng)計分析,將會發(fā)現(xiàn)其中大部分問題是驚人地相似,卻日復一日地重復發(fā)生著,每發(fā)生一次就會重新再解決一次。而實施質(zhì)量改善則要求我們斬草除根,不留后患。
  
“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界,但事實上,我們常常被勸戒,在工作中要更加認真和細致,如果我們做不到,我們將接受懲罰。除此之外,我們僅用了很少的時間去探究問題的本身?!傲闳毕萜焚|(zhì)管理“主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經(jīng)營管理,強調(diào)預防系統(tǒng)控制和過程控制,它為企業(yè)提供了卓越績效的解決方案和管理模式。在本課程中,將盡述零缺陷管理的理念、實施方略及評估體系,相信通過本課程的學習,您將全面領略零缺陷管理理念及運作模式,從而為企業(yè)提升質(zhì)量管理水平提供支持。

【課程內(nèi)容】:

  1. 走向全球化的質(zhì)量基礎
    ●零缺陷之父-克勞士比的質(zhì)量原則
    ●企業(yè)面臨的困惑
    ●精益工廠追求7個“零”極限目標
    二、現(xiàn)場質(zhì)量管理的要點
    ●質(zhì)量的基點——以顧客為關注焦點
    ●過程的方法
    1
    )顧客為導向的過程方法
    2
    )支持過程的方法
    3
    )管理過程的方法
    三、零缺陷質(zhì)量管理
    ●零缺陷前提:5S
    ISO的精髓:預防為主,持續(xù)改進
    ●全員參與和提案改善
    ●提案改善的實施步驟
    四、開展零缺陷內(nèi)部改善的崗位如何面對——建立八大類崗位文件
    ●管理表格
    ●工作方法
    ●不合格品處理
    ●安全操作規(guī)程
    ●簽定指導書
    ●產(chǎn)品標識和可追溯性
    ●搬運、貯存、包裝、防護和交付
    ●設備設置
    五、生產(chǎn)過程零缺陷的主要控制點
    ●消滅浪費和缺陷的起點為產(chǎn)品設計——介紹產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃
    ●潛在失效模式和后果分析
    ●合理有效布局及如何設置重要控制點
    六、零缺陷的延伸
    ●進貨檢驗和免檢活動的推動
    ●供應商選擇與評價程序的標準化
    ●供應商質(zhì)量的早期介入
    ●供應群的結(jié)構優(yōu)化 
    七、零缺陷的實施和推動手段
    ●以PDCA為基礎
    ●防錯技術
    PPM
    5Why
    FTA故障樹分析
    8D的方法
    ●持續(xù)改進QOS
    八、零缺陷質(zhì)量改善小組活動
    ●現(xiàn)場診斷方法
    QC圈的輔導技巧
    ●新老七種工具

[返回]   
版權所有:東莞市華協(xié)企業(yè)管理有限公司 訪問量: [百度統(tǒng)計]
地址:東莞市中堂鎮(zhèn)潢涌村北王路中堂國際汽配城A棟第2層202室
技術支持:東莞網(wǎng)站建設 [BMAP GMAP] [后臺管理]
想了解東莞驗廠咨詢,體系咨詢,流程費用,輔導價格,多少錢等信息請聯(lián)系我們.
《中華人民共和國電信與信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證》編號:粵ICP備15092354號
關閉
點擊這里給我發(fā)消息
華協(xié)微信小程序